Hoje, não basta ter uma boa ideia, um bom produto, um mercado promissor, se o empreendedor não tiver um bom conhecimento em gestão empresarial e, principalmente, ser bem assessorado.

Somos um dos países mais burocráticos para se abrir e gerir uma empresa, fora o fato de não temos mão de obra qualificada, conviver com uma das piores cargas tributárias e até seu entendimento que é extremamente complexo, dentro diversos regimes tributários, alíquotas diferenciadas e tudo mais.

Portanto, são muitos obstáculos a serem superados. A maioria dos empresários não sabem o quanto de valor seus empreendimentos geram, e muito menos conseguem de forma consciente, precificar seus produtos. Com as mudanças recentes sobre o ICMS, as vendas interestaduais viraram uma loucura!

Diante disso, aliado ao momento econômico também extremamente complicado, o empresário tem que buscar conhecimento, aprimorar, conhecer sua empresa em detalhes, contratar um software eficiente, tratar os dados de forma consistente e padronizar suas rotinas.

Os pilares de uma gestão eficiente, parte de:
– Controlar
– Definir
– Medir
– Analisar
– Melhorar